为认真落（luò）实数字重庆建设的（de）重大决策部署，加快推（tuī）进国有企（qǐ）业全面（miàn）融（róng）入数（shù）字（zì）重（chóng）庆建设工作，重庆保（bǎo）税港区集（jí）团（tuán）近日举办了（le）数字重（chóng）庆建设核心业务（wù）梳理培训会。集团公司各部门、各子公司、各工作专班相关负责人以及核心业务工作人员共（gòng）50余人参加了本次培训。

核心业务梳理是（shì）数字重庆（qìng）建设的关键方法论（lùn），是数（shù）字化转型的（de）重（chóng）要基础性（xìng）工作，是（shì）推动业务流程（chéng）再造、工作体系重塑重要（yào）前提。为此，集团邀请了中国电信重庆（qìng）公司政务（wù）数字化应（yīng）用咨（zī）询专家（jiā）、数字重（chóng）庆建设（shè）数字经济/数字（zì）党建专（zhuān）题组专家成员（yuán）黎小洪现场授课。黎小（xiǎo）洪紧扣市委、市（shì）政府（fǔ）关于数字重庆建设的工作（zuò）要求（qiú），详细（xì）阐（chǎn）述（shù）了数字重庆建（jiàn）设的整体（tǐ）架构、基本概念以及基本（běn）方法，对核（hé）心业务梳理的要（yào）求、流程和（hé）典型案例进行（háng）了系统深入（rù）的剖析（xī）和讲（jiǎng）解。

参训人员（yuán）纷纷表示，培训内（nèi）容针对性强、操作性强，是一（yī）堂（táng）深入浅出、生（shēng）动详实的技术培（péi）训课。通过本次培训，不仅对数字化（huà）转型的本质有了更加深入了（le）解（jiě），还对核心业务梳（shū）理（lǐ）方法、基础实践、工作标准、重点难点和注意（yì）事（shì）项等有了（le）更（gèng）加全面的掌握。专（zhuān）家对国企数字化（huà）转型“四阶段循环法”、数（shù）据运营（yíng）机制、数据（jù）全生（shēng）命周（zhōu）期管（guǎn）理（lǐ）等核心环节的深度解（jiě）析，为集团数字（zì）化建设（shè）工作提供了清（qīng）晰（xī）、可行的操作路径。

集团相关负责人表示，此次培训紧密（mì）贴合集团（tuán）实际需求，直击干部职工日（rì）常工（gōng）作中（zhōng）关心的重点难点（diǎn）疑点（diǎn）问题，对推（tuī）进（jìn）各部门、各子（zǐ）公（gōng）司核心业（yè）务（wù）梳理是一次精准的现场指导，下一步将努力把培训所学（xué）知识转化为实际行动，为（wéi）推动集团加快融（róng）入（rù）数字重庆建设注入强大动能。